第6章 アプリケーション移行の計画

多くの組織は、既存のビジネスオペレーションの実行を継続しつつ、イノベーションを試みるという課題に直面します。新しい機能をより迅速に提供し、コストを削減することへの期待が高まっています。

移行またはモダナイゼーションの評価時に、組織固有の課題に対応することが重要です。組織が直面する一般的な課題は、限られた予算、社内スキル、認識されたリスク、既知の予測可能なプロセス、およびタイムリーな方法での正確な作業の見積もりの欠如です。

一般的には、大規模なミドルウェアの移行またはモダナイゼーションの作業を評価する際のゴールは以下のとおりです。

Red Hat は、リスクを最小限に抑え、アプリケーションの移行やモダナライゼーションをより効率的にするストラテジーを開発しました。